Une nouvelle orientation stratégique importante pour WeWork: WeWork Labs

Cuisine R&D à New York WeWork Food Labs: avec la permission d'Alexandra Rowley / The LuupeWeWork

WeWork Labs

Le secteur de l'espace de co-working est devenu en grande partie une industrie de base. Les principaux indicateurs de réussite comprennent:

1) Attirer les locataires pour maximiser les taux d'occupation

2) Maintenir de faibles taux de désabonnement

3) Faire en sorte que les locataires / membres restent aussi longtemps que possible

4) Augmentation des frais de location moyens grâce à des offres à valeur ajoutée

Les colocataires sont souvent attirés par des frais d'adhésion mensuels relativement bas. Par nature, les start-ups et les indépendants qui utilisent des espaces de co-travail, ont des flux et reflux dans leur charge de travail et leur taux de réussite, et lorsqu'ils réussissent, beaucoup recherchent leur propre espace permanent. Il est donc devenu essentiel de fournir des environnements et des offres aux locataires potentiels qui souhaitent en faire partie pour attirer de nouveaux locataires et conserver ceux qui existent déjà.

Entrez dans WeWork Labs

Au cours des 2 dernières années, WeWork s'est emparé du concept Labs en offrant des services significatifs, les meilleurs de leur catégorie, à valeur ajoutée, qui peuvent aider à améliorer les mesures clés de l'entreprise. Les environnements différenciés, solidaires, joyeux et axés sur la communauté, avec du contenu et du réseautage, sont appréciés par les pigistes, les start-ups et les entreprises car ils:

– Améliorez les chances de réussite

– Rendre le travail long et solitaire plus agréable

– Sont stimulants et inspirants

– Augmentez les chances de connexions fortuites

– Leur permettre d'acquérir des compétences plus facilement que par eux-mêmes

Le concept WeWork’s Labs élargit également le modèle commercial grâce à des partenariats avec des entreprises établies qui souhaitent se retrouver dans les environnements excitants, dynamiques, entrepreneuriaux, délirants et allégés des start-ups et / ou qui souhaitent lancer leurs propres accélérateurs. Voici comment fonctionne relativement nouvelle initiative Labs de WeWork, et la portée qu'elle a atteint jusqu'à présent.

WeWork compte environ 600 sites dans le monde. La division relativement nouvelle WeWork Labs, lancée il y a environ 2 ans. Depuis lors, 87 WeWork Labs ont ouvert dans le monde dans 50 villes et 19 pays, et 4 sont opérationnels à New York. Les WeWork Labs sont des incubateurs intersectoriels avec des directeurs à plein temps, dont beaucoup sont d'anciens entrepreneurs ou VC. Ils fournissent du mentorat, du réseautage, des présentations pertinentes d'experts et la réciprocité avec d'autres laboratoires WeWork à travers le monde. WeWork Labs a lancé ce programme satellite pour donner aux membres la possibilité de se connecter physiquement avec d'autres espaces de Labs tout en maintenant le même niveau de programmation et de mentorat de qualité qu'ils ont de retour à leur Home Lab. Ils aident les start-ups à acquérir les compétences nécessaires et à se rencontrer et à apprendre des autres, pairs et experts. La suite d’avantages améliore l’attrait de WeWork en aidant à attirer et à garder les membres et en favorisant le bouche à oreille positif, ce qui contribue à la sensibilisation.

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Pour citer Prabhdeep Singh, responsable mondial de WeWork Labs, «Soutenir les entrepreneurs et les petites entreprises est au cœur de la mission fondatrice de WeWork. WeWork Labs s'est imposé comme une offre mondiale de premier plan pour les startups en démarrage. Nous restons concentrés sur le soutien de cet élément clé de notre base de membres et la création d'une expérience exceptionnelle et d'une proposition de valeur unique pour les entrepreneurs du monde entier grâce à l'accès à des espaces de travail innovants, à une programmation et à des équipements personnalisés, et à un réseau communautaire et de mentorat florissant. »

Laboratoires spécialisés verticalement

Au sein de l'unité Labs au cours des 13 derniers mois, WeWork a lancé des laboratoires à focalisation verticale dans différentes parties du monde:

– Un laboratoire minier à Belo Horizonte, Brésil

– Un laboratoire PropTech à Tel Aviv, Israël

– Food Labs à New York, San Francisco et Austin, Texas

– Un laboratoire Fintech & Blockchain à Londres.

Le New York Food Labs, qui a ouvert ses portes en octobre 2019 dans la région de Chelsea parmi les galeries d'art et les entreprises de design, abrite environ 3400 entreprises de l'industrie alimentaire, des premiers fondateurs aux entreprises plus établies qui espèrent s'associer et collaborer avec les start-ups. Les start-ups couvrent la chaîne d'approvisionnement, AgTech, les logiciels de distribution, CPG, les déchets alimentaires et l'hôtellerie. Tous les membres ont accès à:

– Programmation (en personne et virtuelle) comprenant des ateliers, des panels, des événements de réseautage locaux et des séances de mentorat sur la collecte de fonds, «Comment lever une série A», le financement participatif, la comptabilité, le marketing numérique et la construction d'une marque

– Mise en réseau virtuelle avec d'autres laboratoires WeWork dans le monde

– Espace événementiel extérieur

– Cuisine et garde-manger de test de R&D personnalisés où ils peuvent développer des recettes et des produits

– Salle de classe pour les ateliers, tables rondes et sessions de mentorat

– Table de dégustation pour les démos et présentations clients

– Espace merchandising pour visualiser les produits au détail

– Unités agricoles verticales comme Farmshelf qui cultive des légumes, Smallhold qui cultive des champignons et des unités que les start-ups peuvent développer elles-mêmes

– Un studio de photographie et de podcast

Zone de marchandisage chez WeWork Food Labs: avec l'aimable autorisation d'Alexandra Rowley / The LuupeWeWork

WeWork Labs

Accélérateur WeWork Food Lab

Au sein de WeWork, Food Lab est le premier et le seul accélérateur de la société au niveau mondial. La première cohorte de programmes de 5 mois La première cohorte de programmes de 5 mois de 8 entreprises émergentes a commencé en octobre 2019 et chacune a reçu un investissement en actions de 125000 $ de WeWork. Les critères de sélection comprennent:

– Business model & potentiel de profit

– Potentiel de croissance et évolutivité

– Impact sur le développement durable

– Capacité à innover et à perturber des secteurs importants de l'industrie alimentaire

Les start-ups Accelerator ont des cours spéciaux sur les ventes et le marketing, les questions juridiques, le mentorat et les réunions avec les investisseurs. Certains étaient d'anciens locataires de WeWork Labs et d'autres peuvent choisir de rester dans le Labsenvironment pour bénéficier du support et de connexions organiques fortuites après la fin du programme d'accélérateur. Les start-ups sélectionnées vont du stade très précoce aux entreprises avec financement, produits ou services finis et clients. L'objectif principal de WeWork est de le rendre aussi efficace que possible, avant de déterminer comment, où et quand le programme sera étendu.

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Pour citer le mentoré accélérateur Jean-Paul Kyrillos, cofondateur et directeur des recettes pour Farmshelf, une start-up agricole en intérieur avec des unités de culture en intérieur pour restaurants et cafétérias et l'une des start-ups les plus établies du programme, «WeWork's Food Labs permet à Farmshelf de présenter nos fermes d'intérieur intelligentes aux influenceurs de la scène alimentaire new-yorkaise. Nous rencontrons chaque jour ici quelqu'un qui compte pour notre entreprise. L'accélérateur nous a donné accès à des mentors dans une large gamme de disciplines, du marketing à la fabrication en passant par la collecte de fonds, et certaines de nos unités ont été placées dans différents sites WeWork ».

Farmshelf dans MetroTech Center, avec la permission de Farmshelf

WeWork Labs

Parce que de nombreuses entreprises établies tentent aujourd'hui d'imiter une mentalité de start-up, certaines louent un espace dans WeWork Labs pour être entourées d'entrepreneurs, en espérant que l'énergie et l'état d'esprit se dissiperont. Des entreprises établies qui louent des espaces, augmentent le taux d'occupation et offrent de nouvelles perspectives aux entrepreneurs dans un cycle vertueux. WeWork Labs a également ajouté une nouvelle activité et une nouvelle source de revenus pour aider les entreprises à créer leurs propres accélérateurs.

Accélérateur WeWork Labs Conseil et partenariats d'entreprise

Des exemples de WeWork Labs aidant les grandes entreprises et les gouvernements à créer leurs propres incubateurs ou accélérateurs comprennent des partenariats avec:

– Washington Maritime Blue, une initiative visant à faire de l'industrie maritime de l'État de Washington la plus durable du pays, et le port de Seattle pour aider les entreprises maritimes à innover en matière de durabilité

– Danske Bank à Stockholm pour lancer sa troisième cohorte d'accélérateur + impact qui se concentrera sur les modèles économiques circulaires

– Alibaba Cloud en Chine pour lancer des programmes d'incubation co-marqués dans les principales villes de Chine afin de développer des entreprises pouvant évoluer en Chine et dans le monde

Voici ce que certains des partenaires d'entreprise de WeWork Food Labs ont exprimé au sujet de la valeur du partenariat pour leurs entreprises.

Le PDG de Sabra, Tomer Harpaz: «Food Labs, permet à notre équipe d'entreprises basées sur les plantes de s'engager avec les technologies alimentaires et les communautés culinaires entrepreneuriales alors que nous développons des solutions pour la catégorie des plantes. Avoir de l'espace sur place nous permet également de redonner et de partager ce que nous avons appris par l'expérience avec ceux qui viennent de commencer. "

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Benjamin Walker, vice-président des ventes et du marketing, Baldor Specialty Foods: «Nous sommes ravis de rejoindre cette puissante communauté d'entrepreneurs alimentaires et d'experts de l'industrie. Ce partenariat nous donne une place à la table avec les esprits les plus innovants de l'industrie. »

Danielle Gould, fondatrice et PDG, Food + Tech Connect: "Notre partenariat avec WeWork Food Labs nous a aidés à rassembler des professionnels pour explorer comment de nouvelles technologies et de nouveaux modèles commerciaux peuvent transformer l'industrie alimentaire de la ferme à l'assiette.

Points à retenir pour les CMO

La création de cultures d'innovation et d'un esprit d'entreprise est un effort constant pour les OGC de tous les types d'entreprises. De plus en plus, les grandes entreprises cherchent à:

– Co-implanter des équipes d'entrepreneurs dans des espaces externes où elles peuvent s'inspirer de l'énergie créative et des mentalités des start-ups qui les entourent.

– Développer des accélérateurs et des incubateurs internes mais ont besoin de conseils pour commencer.

WeWork est bien placé pour faire les deux car c'est leur point fort.

La co-implantation seule ne garantira pas le succès. Les entreprises doivent soutenir et réintégrer ces idées accélérées dans la société mère et établir des indicateurs de réussite clés pour éviter que les équipes ne soient envoyées dans une expérience cool sans responsabilité.

A emporter pour les start-ups

Il existe de nombreuses options pour localiser de petites entreprises en croissance. Les start-ups doivent choisir où elles seront le plus inspirées et soutenues, et où elles apprendront probablement les compétences et rencontreront les types de personnes qui peuvent les aider le mieux à réussir. Cela vaut la peine de prendre le temps d'étudier toutes les options.

Propulsé par la nécessité de différencier et d'ajouter de la valeur, et en raison de ses forces inhérentes, WeWork Labs offre une option attrayante pour les start-ups, les lanciers gratuits et les entreprises établies pour localiser et prospérer.

Une nouvelle orientation stratégique importante pour WeWork: WeWork Labs
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Julien