Pourquoi est-il si difficile de créer une startup? – La startup

Pourquoi la croissance de mes startups ne s'est-elle pas produite comme prévu?

Pourquoi ne puis-je pas rendre mon entreprise virale?

Pourquoi suis-je si déprimé lors de la création de mon entreprise?

Pourquoi mon dur labeur ne porte-t-il pas ses fruits?

Pourquoi, ces questions ont toutes des réponses spécifiques mais elles soulignent toutes un point important.

Il n'est pas facile de créer une startup.

Avez-vous déjà lu sur une startup mourante qui n'a jamais réussi? Seulement si le fondateur a continué à en construire un avec succès. Les médias glorifient l'esprit d'entreprise, ce qui donne l'impression que c'est une promenade dans le parc.

Cela a conduit à de nouveaux entrepreneurs avec une tendance à sous-estimer radicalement ce qu'il faut réellement pour bâtir une startup réussie.

Par expérience, que vous me fassiez confiance ou non, je peux vous dire que bâtir une entreprise c'est incroyablement difficile.

C'est une bataille qui commence dans votre esprit, et la plupart des gens ne voient même pas la ligne de départ de l'entrepreneuriat, étant vaincus par les obstacles qu'ils ne peuvent que voir.

Alors, pourquoi est-il si difficile de construire et de développer votre startup?

D'après mon expérience, je peux identifier cinq raisons pour lesquelles il est difficile d'en construire un.

Que cela ait été fait auparavant ou que ce soit une nouvelle idée que personne n'a jamais vue, une startup est quelque chose qui a commencé comme une idée et qui doit devenir réalité.

Et c'est la première difficulté, la plupart n'ont pas réussi à surmonter.

Pensez-y de cette façon, imaginez que vous avez 2 millions de pièces d'un puzzle démontées mais que vous n'avez pas une image du puzzle complet pour vous guider sur la façon de tout assembler, et la seule chose que vous devez suivre est l'image d'un puzzle complet que vous avez en tête.

D'où partez-vous? Comment l'expliquez-vous même à quelqu'un d'autre?

Terminer ce casse-tête prendra du travail et beaucoup de temps et ce sera difficile. Vous ferez des erreurs, beaucoup d'entre elles. Il y aura des moments où vous aurez envie d'abandonner, mais tant que chaque pièce est disponible, c'est un difficile puzzle qui peut être complété.

Les start-ups sont exactement de la même manière, vous commencez avec une idée ou une image que vous tenez dans votre tête et vous devez donner vie à cette idée.

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Vous devez l'expliquer à votre équipe, aux investisseurs et à vos clients. Et ceux qui le voient, vous aideront à le construire.

Cela peut sembler facile, mais c'est une tâche très difficile, et une fois que vous perdez le focus sur cette image que vous détenez, vous perdez vos morceaux et, en fait, votre démarrage échoue.

Il n'y a rien de mal à rêver grand.

Il y a quelque chose de mal à rêver grand et à ne pas réaliser ce qu'il faudra pour réaliser votre rêve.

J'aimerais croire que chaque entrepreneur qui a de grandes ambitions a rêvé de créer une entreprise d'un milliard de dollars. Ceux qui sont incroyablement ambitieux sont même allés de l'avant et ont commencé à travailler sur ce rêve.

Mais, une fois qu'ils ont réalisé que pour construire une entreprise d'un milliard de dollars, vous devez consacrer beaucoup d'efforts, d'innovation, de créativité et d'années de dévouement à ce rêve, des exigences qu'ils n'étaient pas prêts à donner, ils ont déclassé leurs objectifs parce qu'ils n'a pas pu répondre aux exigences.

Une fois que ce nouvel objectif est devenu difficile, ils l'ont encore déclassé.

Le fait est que la plupart des gens ne réalisent pas qu'un grand rêve exigera beaucoup d'eux, plus que ce qu'ils ont prévu. Ils commencent quelque chose seulement pour se rendre compte qu'ils ne peuvent pas donner ou faire les sacrifices qui leur sont demandés.

Une startup vous demandera avant de pouvoir donner. Si vous n'êtes pas prêt à répondre à ce qu'il exige, il sera difficile d'en construire un.

Savoir ce que vous devez faire et ce qui est nécessaire le rendra supportable face aux défis.

À ce stade, vous avez déjà obtenu l'un des principaux points, à savoir qu'une startup a besoin de beaucoup de travail.

Il n'y a pas de place pour l'indécision lorsque vous créez une entreprise. Ce n'est pas quelque chose que vous choisissez de travailler uniquement lorsque vous avez envie de travailler dessus.

Vous ne pouvez pas le vouloir un jour et pas le lendemain. Ça ne marchera jamais.

Beaucoup de gens ont comparé une startup à un bébé, et je suis d'accord, vous devez l'élever, que cela vous plaise ou non. Vous ne pouvez pas choisir les jours où élever ou non votre bébé.

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C’est un travail à plein temps, et même lorsque vous ne parvenez pas à être toujours là, vous devez mettre en place des dispositions pour qu’il puisse se développer.

Un bébé ne peut pas grandir sans nourriture, sans attention, sans amour et sans protection de ses parents. Il ne prospérera pas non plus avec un soin sans enthousiasme.

Être indécis à ce que vous voulez ne vous fera pas réussir. Lorsque vous êtes indécis, cela devient beaucoup plus difficile à réaliser.

Vous devez façonner étroitement votre entreprise en ce que vous voulez qu'elle soit avec toute votre attention. L'indécision rendra votre voyage très difficile.

Bien que la plupart des gens se réfèrent à ce point comme une excuse, la vérité est directe et succincte:

Tout le monde n'est pas dans la Silicon Valley ou à New York.

Vous pourriez faire les bonnes choses, mais peut-être que l'environnement et sa culture étouffent la croissance de votre startup.

Cela ne veut pas dire qu'il est facile de créer une entreprise dans la vallée, je suis certain que les fondateurs doivent relever de nombreux défis.

Et bien certains des défis sont différents, parce que la culture et l'environnement sont différents, et certains d'entre eux sont exactement les mêmes.

Mais je crois qu'il est beaucoup plus difficile pour une personne dans un pays du tiers monde de créer une entreprise pour atteindre la même taille, le même taux de croissance et avoir le même impact qu'une personne dans un premier pays du monde.

C’est plus difficile, mais pas impossible.

Cela signifie simplement que vous devez utiliser des stratégies et des informations différentes de celles d'autres sociétés dans d'autres domaines. Et la plupart du temps, cela signifie que vous devrez créer vos propres nouvelles informations et stratégie.

Ce sera dur.

Essayez comme nous pouvons, il y a des choses que nous ne pouvons pas contrôler.

De nombreuses startups n'échouent pas par manque d'effort, par manque d'intelligence voire par manque d'argent. Plutôt, encore et encore, nous voyons des entreprises avec des dizaines de millions de dollars de financement, dirigées par les jeunes esprits les plus brillants et les plus motivés du monde, et elles parviennent toujours à échouer, généralement en raison d'éléments hors de leur contrôle.

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Ce sont des choses que nous pouvons contrôler, par exemple, vos efforts et vos stratégies. Et puis ce sont des choses qui peuvent avoir un impact sur notre entreprise sur lesquelles nous n'avons absolument aucun contrôle, par exemple l'économie, les concurrents et les changements technologiques.

En ce qui concerne ce point, je donnerais un exemple concret de ce qui s'est passé au Zimbabwe. Certaines startups ne savaient pas que l'économie allait ralentir et diriger une entreprise dans cette économie devait être incroyablement difficile.

Dans de tels cas, il est préférable de se concentrer sur ce que nous pouvons contrôler et de passer moins de temps à nous soucier de ce qui n'a aucun contrôle. Faites de votre mieux.

En fin de compte, l'entrepreneuriat est un acte de foi.

Ce sera difficile de toute façon. Les startups sont difficiles même si vous réussissez. La partie la plus importante de votre démarrage est votre esprit. Si votre esprit est fragile, votre startup sera fragile et tout défi vous semblera difficile.

La seule façon de vous assurer que vous réussissez est de vous soucier davantage de votre startup que de quiconque. Arrêtez de pleurnicher et concentrez-vous sur la construction de votre bébé.

Y a-t-il d'autres raisons pour lesquelles il est difficile de créer une startup? Êtes-vous d'accord avec ma liste? Laisser un commentaire et partager vos réflexions, j'aimerais avoir de vos nouvelles.

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Julien