Pourquoi 2020 doit être l'année d'essayer de nouveaux

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Le saut d'emploi est en augmentation. Les employés rebondissent constamment d’un emploi à l’autre dans leur quête pour trouver «l’emploi parfait». Certes, il est discutable de savoir si le changement d’emploi est bon ou mauvais, mais examinons les chiffres avant de faire les conséquences.

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  • 75% des employés de moins de 34 ans estiment que le changement d'emploi pourrait bénéficier à leur carrière.
  • L'étude Global Talent Trends 2018 a révélé que de nombreux employés estiment que leur organisation actuelle n'est pas en mesure de répondre à leurs attentes.
  • Fait intéressant, les statistiques ci-dessus peuvent vous aider à comprendre comment la main-d'œuvre plus jeune, en particulier la génération Y, pense et fonctionne. Cette génération de travailleurs est ambitieuse et sait exactement ce qu'elle veut et ce qu'elle mérite. C’est pourquoi ils n’ont pas peur de demander exactement cela.

    La génération Y est claire sur une chose: donnez-nous ce que nous voulons ou nous irons à quelqu'un qui le fera. Ils sont intelligents, travailleurs et conscients. Ils veulent travailler avec des entreprises qui reconnaissent, valorisent et respectent leur contribution.

    Voyons quelques-unes de leurs principales priorités:

    Sens du but

    Chaque jour, nous entendons et lisons des histoires de jeunes qui n'occupent pas des emplois bien rémunérés choisissent plutôt de vivre avec leur passion. Si vous pensez que les entreprises peuvent retenir les meilleurs talents en séduisant ou en faisant de fausses promesses, cela ne se produira plus.

    La génération Y veut passer 8 à 10 heures au bureau à faire quelque chose qu'elle aime vraiment. Ils veulent des emplois qui ne se contentent pas de remplir leurs poches mais aussi de satisfaire leurs âmes.

    Pour les conserver, assurez-vous que leurs responsabilités professionnelles correspondent bien à leurs intérêts. Continuez à les défier avec de nouveaux rôles et responsabilités, car cette génération n'échangera pas de travail épanouissant avec des cosses de sieste ou des salles de jeux de bureau. Le désir de travailler dans un but est peut-être l’un des désirs les plus sous-estimés mais les plus nécessaires de la génération actuelle de travailleurs.

    Salaires compétitifs

    C’est une évidence que nous travaillons tous pour de l’argent car, au bout du compte, nous devons tous payer nos factures. Contrairement aux temps anciens, les employés connaissent leur valeur et refusent de travailler pour les arachides.

    Selon un rapport de Bank of America, près de la moitié du nombre de milléniaux a demandé une augmentation au cours des deux dernières années par rapport à la génération X et aux baby-boomers. Il est à noter que plus de 80% des travailleurs qui ont demandé une augmentation en ont obtenu une.

    Vous pouvez les stéréotyper comme égocentriques ou soucieux de l'argent, mais il s'avère qu'ils sont plus axés sur la croissance et font plus d'argent que les autres générations.

    à lire :  «Mon coût de découvert va presque doubler - pourquoi suis-je puni ...

    La flexibilité

    Au cours de la dernière décennie, la flexibilité du lieu de travail est devenue une priorité absolue pour les employés. Ils ne sont pas plus attirés par le concept obsolète de neuf à cinq de travailler à la place que les milléniaux estiment que l'option de travailler de manière flexible rend l'offre d'emploi plus attrayante qu'avec un salaire plus élevé.

    Pour les jeunes couples et les nouveaux parents, le besoin de travailler de manière flexible ne cesse de croître. C’est pourquoi de plus en plus d’employés privilégient la flexibilité au travail avant le salaire. Un article de Forbes a déclaré: «Quinze pour cent des employés masculins et 21 pour cent des employés féminins renonceraient à une partie de leur salaire et ralentiraient le rythme de la promotion dans leur carrière en échange de moins d'heures de travail».

    Il est également observé que les organisations offrant des horaires flexibles ont connu une réduction du stress au travail, moins de congés par les employés et une augmentation de la productivité globale.

    L'équilibre travail-vie

    L'équilibre entre vie professionnelle et vie privée pourrait être un objectif inatteignable pour beaucoup, mais c'est certainement une priorité absolue pour les jeunes. Ces gens ne sont pas motivés par l'idée de travailler dur pour les 40 à 50 prochaines années et de prendre leur retraite. Ils veulent plutôt faire partie d'un milieu de travail prospère, apporter une contribution, rentrer chez eux et passer du temps avec leurs proches.

    Ils ne veulent pas travailler sans réfléchir pendant des heures plus longues mais préfèrent être plus concentrés, productifs et axés sur les résultats. Ils attendent avec impatience un mélange sain d'objectifs professionnels et de suffisamment de temps pour poursuivre leurs intérêts personnels.

    Richard Branson, fondateur de Virgin Group, a déclaré: «Ne faites pas tout le temps – mettez du temps de côté. Tout travail et aucun jeu n'est un chemin sûr vers la fatigue ».

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    En tant qu'employeur, donnez suffisamment d'opportunités aux employés pour les aider à grandir, car lorsqu'il s'agit d'attirer et de retenir les meilleurs talents, les employés restent fidèles aux entreprises qui assurent la croissance, et pas seulement les lèvres.

    A propos de l'auteur:

    Vartika Kashyap est la responsable marketing de ProofHub et a été l'une des meilleures voix de LinkedIn en 2017. Ses articles s'inspirent des situations de bureau et des événements liés au travail. Elle aime écrire sur la productivité, l'esprit d'équipe, la culture de travail, le leadership, l'entrepreneuriat entre autres et contribuer à un meilleur lieu de travail est ce qui la fait cliquer. Pour des articles plus intéressants, suivez-la sur Medium.

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    Pourquoi 2020 doit être l'année d'essayer de nouveaux
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    Julien