Le directeur créatif de Gucci affirme que «la mode ne concerne pas seulement le ga …

C'est dans les coulisses d'un défilé de mode que la magie opère. Cachés à la vue, les mannequins sont passés de 19 ans gawky à l'incarnation vivante de la vision d'une marque de luxe via l'application judicieuse de maquillage et perruques.

Mercredi, le défilé Gucci à Milan a pris une tournure inattendue en positionnant ses coulisses sur une plateforme rideau tournante au milieu de la passerelle. De la glace carbonique a rempli la pièce, le rideau s'est levé et les principaux acteurs ont été révélés: des mannequins en robes de chambre blanches, des maquilleurs, des coiffeurs et des coiffeurs, se brosser les cheveux, appliquer du rouge à lèvres, tirer des chaussettes et organiser des bords de chapeau. La bande originale, Ravel’s Bolero, a donné un air ballétique à l’œuvre calme et méthodique.

Des mannequins et stylistes au défilé Gucci de Milan, où les coulisses étaient sur scène. Photographie: Miguel Medina / AFP via Getty Images

"Je voulais montrer ce qui se passe de l'autre côté", a déclaré le directeur créatif Alessandro Michele après son spectacle. «La mode ne concerne pas seulement les vêtements, les vêtements. Ce n'est qu'une partie de l'histoire. Je voulais dire que la mode est un mécanisme complexe. C'est aussi un rituel. Quelque chose de sacré, liturgique, presque comme une religion. »

Michele est une sensation de l'industrie depuis 2015, quand il a radicalement transformé Gucci, puis une icône en déclin du glamour noughties brillant, en un fournisseur de chic maximaliste excentrique excentrique. Ses spectacles présentent une distribution disparate de personnages, qui semblent avoir été captés par la friperie la plus complète et la plus luxueuse du monde. Les looks les plus remarquables de cette saison comprenaient des robes à jupe évasée de style Tudor avec des harnais de bondage et des manchettes ultra brillantes, ainsi que des robes en velours noir avec des cols puritains. Il y avait un air enfantin dans une partie de la collection – des chaussettes remontées jusqu'au genou, une robe jaune renoncule jusqu'au genou avec un col claudine.

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Michele a dit qu'il avait beaucoup pensé à son enfance et collectionné des vêtements vintage pour enfants de la seconde guerre mondiale et des années 1970, qu'il trouvait inspirants «dans la perfection de ses proportions et de sa liberté. Les enfants n'ont pas à justifier ce qu'ils font ou ce qu'ils portent. " Il y avait aussi des crucifix, dont Michele a dit liés à la nature rituelle de la mode et assister à un défilé de mode, "un symbole d'appartenance, de loyauté à quelque chose".

Un modèle de défilé dans une robe jaune bouton d'or avec col claudine. Photographie: Pixelformula / Sipa / Rex / Shutterstock

Dans sa célébration de la différence et de l'individualité, l'ère Michele chez Gucci vise à distiller les aspirations d'un certain type de consommateur ouvert d'esprit, urbain et millénaire, avec qui elle a eu un grand succès. Les ambassadeurs de la marque incluent Harry Styles, qui portait un costume Gucci avec un collier de perles et, plus tard, une combinaison en dentelle Gucci aux Brit Awards mardi soir.

Cependant, un certain nombre d'incidents ont sapé cette vision inclusive, notamment le contrecoup autour d'un pull à col polo qui ressemblait offensivement à un visage noir et a dû être retiré des magasins en février dernier. Ensuite, la marque s'est excusée et a nommé un chef de la diversité.

Gucci représente 80% des ventes de la société mère Kering. Ses ventes sont toujours en hausse – en hausse de 10,7% à 2,37 milliards d'euros au troisième trimestre 2019 – mais plus aussi radicalement qu'au cours des deux premières années de Michele. Il fait également partie des nombreuses marques de luxe touchées par l'épidémie de coronavirus.

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Le PDG de Kering, François-Henri Pinault, a récemment averti les investisseurs de s'attendre à une baisse: «Notre environnement a considérablement changé avec l'épidémie de coronavirus. En raison de la nature évolutive de la situation, il est impossible à l'heure actuelle d'évaluer pleinement l'impact sur les entreprises et la rapidité avec laquelle elles se rétabliront. »

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Julien