Huit des entreprises familiales britanniques les plus prospères

Les entreprises familiales britanniques sont une réussite mondiale, reconnue dans le monde entier pour sa capacité à prendre des risques, à innover et à penser de nombreuses décennies à venir.

Les entreprises familiales génèrent plus de 50% du PIB américain; en Europe, ils fournissent des emplois à plus de 60 millions de personnes, et en Allemagne, où le gouvernement fait tout son possible pour célébrer et encourager les entreprises familiales, 90% de toutes les entreprises sont détenues ou gérées par des familles.

Les entreprises familiales sont également l'épine dorsale de l'économie britannique. Ils représentent plus de 88% des entreprises privées en Grande-Bretagne et beaucoup sont reconnus dans le monde entier pour leur approche innovante et visionnaire.

Après le Brexit, notre gouvernement doit trouver des moyens de soutenir leur réussite et encourager la prochaine génération d'entrepreneurs à garder leur entreprise dans la famille.

Voici quelques-unes des entreprises familiales britanniques les plus prospères et les plus inspirantes.

JCB

À une époque où la fabrication est sous pression, les entreprises familiales investissent souvent dans l'industrie lourde. Certaines des plus grandes entreprises industrielles du Royaume-Uni sont des entreprises familiales.

JCB est un exemple d'une telle entreprise. Fondée par Joseph Bamford en 1945 dans un garage d'Uttoxeter, l'entreprise emploie aujourd'hui plus de 12 000 personnes sur quatre continents et est dirigée par son fils, Lord Bamford. Innovateurs depuis le début, JCB a développé et lancé de nombreuses machines qui sont aujourd'hui le pilier des industries de la construction et de l'agriculture.

Dyson

Les entreprises familiales sont également des innovateurs – souvent parce qu’elles sont motivées par une seule personne ayant une vision, combinée à leur capacité à penser à long terme et à ne pas être redevables de profits à court terme.

Dyson est l'un des exemples les plus réussis du Royaume-Uni. Le visionnaire derrière la société innovante d'aspirateurs est Sir James Dyson, l'ingénieur qui a transformé sa brillante idée en une entreprise en 1991. En travaillant sur un autre produit, il a remarqué que les aspirateurs traditionnels étaient inefficaces et a saisi l'opportunité de faire appel aux dernières technologies pour défi. Le reste appartient à l'histoire.

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Arcadia

Le secteur de la vente au détail est l'un des plus gros employeurs du Royaume-Uni, et un grand nombre de ces entreprises ont été fondées, construites et sont toujours gérées par des familles.

Arcadia, l'un des exemples les plus célèbres, est propriétaire de Burtons, Topshop et Dorothy Perkins, entre autres. Lorsque Montague Burton, 18 ans, est arrivé au Royaume-Uni au début des années 1900, personne n'aurait pu prévoir qu'au moment de sa mort en 1952, la société qu'il avait fondée avec 100 £ serait le plus grand tailleur multiple au monde. Désormais propriété de la famille Green, les marques Arcadia sont le pilier de chaque rue britannique.

Specsavers

Les entreprises familiales se développent rapidement, atteignant souvent une importance nationale en une génération, car elles ne sont pas à la portée des actionnaires.

Lancée en 1984, Specsavers est une fière entreprise familiale construite par l'équipe de mari et femme, Doug et Mary Perkins. Commençant avec un seul magasin sur l'île de Guernesey, Channel Specsavers compte désormais plus de 1300 magasins au Royaume-Uni, en Europe et jusqu'en Nouvelle-Zélande.

Clarks

Les entreprises familiales ont une stabilité et une vision à long terme qui ne peuvent être égalées par les entreprises publiques. Avec une histoire qui remonte à 1825, Clarks est l'une des plus anciennes entreprises familiales du Royaume-Uni et l'une des plus prospères. L'entreprise a été fondée par les frères Cyrus et James Clark à Street, Somerset, qui utilisaient des chutes de peau de mouton pour fabriquer des pantoufles. L'innovation de l'entreprise a été un succès instantané et aujourd'hui, cette entreprise familiale exporte dans le monde entier.

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Groupe Pentland

Compte tenu de leur focalisation sur le long terme, les entreprises familiales se développent souvent très rapidement grâce à des acquisitions – en effet, les familles ont souvent une vision à long terme et investiront de grandes quantités de capital dans des entreprises sous-performantes pour les redresser.

Un tel exemple si Pentland Group. Commençant comme la Liverpool Shoe Company, fondée en 1932, l'entreprise familiale a été l'une des toutes premières entreprises européennes à s'approvisionner et à importer des chaussures d'Asie. Avec une perspective visionnaire, en 1981, l'entreprise a acheté une participation majoritaire dans une marque d'athlétisme presque inconnue appelée Reebok USA, et a commencé une ascension rapide vers le succès. Aujourd'hui, cette fière entreprise familiale de troisième génération possède une multitude de marques connues telles que Speedo et Berghaus, ainsi qu'une participation majoritaire dans J D Sports.

Nisbets

Les entreprises familiales sont également parmi les exportateurs les plus importants du Royaume-Uni.

Nisbets en est un exemple. Fondé en 1983, Andrew Nisbet a commencé à vendre des couteaux, de la restauration et des manuels scolaires à des étudiants de restauration à Bristol. Aujourd'hui, Nisbets emploie plus de 2000 personnes et possède des bureaux en Europe et en Australie. L'un des plus grands exportateurs du Royaume-Uni, il livre dans plus de 100 pays et a reçu le Queen’s Award for Enterprise in International Trade en 2017.

Meilleur moyen

Dans l'ensemble cependant, les entreprises familiales sont souvent inventives, ambitieuses et opportunistes – car cela représente la personnalité de la personne au sommet de l'entreprise. Lorsque les entreprises publiques peuvent avoir plusieurs niveaux de bureaucratie, les entreprises familiales proviennent souvent des ambitions non diluées d'une seule personne – ou de quelques membres de la famille.

Bestway est passé d'un seul magasin à Earls Court, Londres, ouvert par Sir Anwar Pervez en 1963. Repérant une lacune sur le marché, Pervez a franchi une étape pionnière et a rendu la viande halal et d'autres produits alimentaires halal accessibles à la communauté musulmane locale. Utilisant ce succès comme un tremplin, il n'a jamais regardé en arrière et aujourd'hui, Bestway emploie plus de 33 000 personnes et continue de croître rapidement.

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La Grande-Bretagne devrait être fière de ses entreprises familiales, qui non seulement créent des emplois – mais sont également de puissants moteurs d'innovation; exporter dans le monde entier, et avoir la patience d'investir dans les entreprises et de les redresser.

En savoir plus: Sharon Fishburne consultance

Lectures complémentaires sur les entreprises familiales

Garder dans la famille – Contrôle et succession dans les entreprises familiales

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Julien