Dois-je me payer un salaire?

C'est un concept intéressant car de nombreux propriétaires d'entreprise se paient de toutes sortes de façons intéressantes, et malheureusement, dans de nombreux cas, cela conduit à:

  • payer beaucoup plus d'impôt sur le revenu
  • ce qui à son tour met une pression imprévue sur votre trésorerie; et,
  • dépeint une image fausse de vos données financières à des fins d'évaluation
  • Votre structure juridique dicte également quels types de conséquences peuvent être applicables, selon la façon dont vous vous payez de votre entreprise. Comme tous nos clients négocient via une fiducie (discrétionnaire ou unitaire), une entreprise ou une combinaison, nous nous concentrerons sur ces entités.

    De nombreux propriétaires d'entreprise se paient de deux manières:

    Ils se paient un salaire dans les livres comptables, font retenir le montant approprié de la taxe et sont remis à ATO via leurs relevés d'activité et reçoivent un récapitulatif de paiement (précédemment appelé certificat de groupe) à la fin de l'exercice (et la pension de retraite)

    Ou, ils prennent tout ce qu'ils veulent, quand ils le veulent et demandent à leur comptable de les régler à la fin de l'année.

    Maintenant, essayez de deviner quelle est la méthode la plus courante. Numéro 2 à droite?

    La principale raison pour laquelle cela est le cas est que de nombreux propriétaires d’entreprise ont l’esprit: «Eh bien, c’est mon entreprise, donc je vais me payer ce que je veux, quand je veux.»

    Cela vous semble familier? D'un autre côté, si l'entreprise est soudainement à court de liquidités, le propriétaire doit remettre des fonds dans l'entreprise. Pouvez-vous imaginer que le PDG de BHP soit payé, puis qu'il doive reverser des fonds? Je ne pense pas.

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    Le plus grand piège dans lequel se trouvent les propriétaires de petites et moyennes entreprises, c'est quand ils prennent simplement l'argent de l'entreprise. Vous devez comprendre que ce n'est pas votre argent, c'est l'argent de l'entreprise ou de la fiducie.

    Cela peut contrevenir à quelque chose appelé Division 7A. Et oui, vous pouvez être le directeur, l'actionnaire et il se peut que vous ne travailliez que dans l'entreprise, mais cela n'a pas d'importance, vous ne pouvez toujours pas prendre ce que vous voulez.

    Eh bien techniquement, vous pouvez, personne ne peut vous arrêter physiquement; cependant, vous contreviendrez à la division 7A ITAA 1936. Le montant total de l'argent que vous avez retiré de l'entreprise pour l'année sera ensuite distribué en tant que dividende réputé et vous paierez des impôts à vos taux marginaux sur le montant et la société n'est pas en mesure de demander une déduction fiscale pour cela.

    Pour le dire simplement, cela signifie que vous pouvez payer jusqu'à 76,5% d'impôt. Ce n'est pas une erreur de frappe, 76,5%. Aie.

    Alors, que devez-vous vous payer? Lors de l'évaluation d'une entreprise, de nombreux ajustements doivent être apportés pour normaliser vos finances.

    L'une d'entre elles en particulier est l'ajustement des salaires des propriétaires aux taux du marché. Vous voyez que certains propriétaires d'entreprise se paieront une petite somme, certains se paieront une grande somme et certains ne se paieront pas du tout.

    Ils peuvent se payer un dividende (s'il s'agit d'une structure d'entreprise) ou ils se distribueront des bénéfices (s'il s'agit d'une structure de fiducie). Quoi qu'il en soit, l'ajustement est effectué de sorte que les données financières reflètent ce que vous paieriez à quelqu'un pour remplir vos chaussures.

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    À mesure que votre entreprise se développe, il est logique de vous payer un taux du marché pour le poste que vous remplissez. Si vous êtes un plombier, payez-vous un salaire égal à ce qu'il en coûterait d'employer quelqu'un pour remplir vos chaussures. Si vous êtes vétérinaire, il en va de même.

    Si vous voulez un petit bonus à la fin de l'année, ou peut-être six mois après le début de l'exercice, vous pouvez vous payer une prime aux employés, des jetons de présence ou même un dividende entièrement affranchi, mais c'est certainement quelque chose dont vous devriez parler à votre comptable sur le premier et devrait faire partie de votre planification fiscale chaque exercice.

    Le point à garder à l'esprit est que «Cashflow Is King» et parfois vous devez vous sacrifier en vous payant un salaire élevé pour maintenir la croissance et l'expansion de l'entreprise et innover pour récolter les avantages futurs.

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    Julien