Comment démarrer un gymnase avec moins de 20 000 $ / Elite FTS

Quiconque a suivi mon journal sur les élites pendant un certain temps sait que je m'entraînais hors de mon garage depuis des années. Mon histoire de commencer l'haltérophilie remonte à mes jours de premier cycle à l'Université Purdue. Mais bien avant cela, j'ai toujours voulu être propriétaire d'un gymnase.

Dès les débuts, je voyageais pour apprendre de Julia (Ladewski) Anto, Chase Karnes, David Allen, Matt Wenning et JL Holdsworth; J'ai fait un stage pour Wil Fleming; et j'ai travaillé pour Dan Brown.

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Ceux qui m'ont suivi depuis le début ont probablement vu une histoire très cool se dérouler depuis plus de cinq ans. Le bâtiment Terre Haute Intensité et Résistance et Entraînement Sportif (THIRST) a enfin vu le jour et a maintenant un an.

Assez parlé de ça. Mais ce qui est fou, c'est qu'il m'a coûté moins de 20 000 $ l'an dernier pour ouvrir mon gymnase.

Oui. Moins de 20 000 $. Moins cher que votre voiture, très probablement.

Comment l'ai-je fait? Eh bien, l'aide de ma femme incroyable a été un facteur énorme. Mais approfondissons cette histoire.

De Humble Beginnings

Pour lancer cette histoire du bon pied, revenons à 2012, lorsque je suis rentré de l'Université Purdue. Après être rentré chez moi, j'étais pressé d'essayer de trouver un emploi. J'ai fini par trouver un travail personnel décent à temps partiel et un entraîneur de force à environ 30 minutes de chez moi. Ce n'était pas le meilleur concert, mais cela m'a permis de continuer à faire ce que j'aimais, à savoir former et coacher les gens.

Après environ six mois de travail, j'ai postulé à l'Université d'État de l'Indiana pour ma maîtrise en éducation physique et en coaching. J'étais encore en train de former des clients mais j'avais quelques problèmes avec le propriétaire et son éthique sur la formation et le travail avec des populations plus jeunes. J'ai décidé de me retirer complètement de ce problème (cela a fini par me coûter de l'argent, mais c'était ce qui était le mieux pour l'athlète et moi-même en tant qu'entraîneur).

J'étais de retour à essayer de trouver un emploi, alors je suis allé travailler au magasin d'amélioration locale de Lowe's tout en faisant du bénévolat avec Coach McMannus à Indiana State. J'ai commencé à travailler avec la joie, la danse, le cross-country, le golf féminin et quelques autres petits sports. Ce n'était pas le meilleur, mais au moins j'apprenais et je m'améliorais.

Cet été-là, je suis allé faire un stage pour Wil Fleming à Force Fitness and Performance. Ce fut la meilleure expérience éducative que j'ai eue avec des clients et des athlètes, et Wil a même proposé de m'engager à temps plein. J'ai fini par refuser le poste car j'ai été sélectionné pour un poste d'AG à Rose-Hulman travaillant dans l'établissement et au centre de loisirs pour un poste de gestion des étudiants. Je recevais un chèque de paie et l'école était payée, donc c'était une décision financière plus que tout.

Cette expérience a fini par être plutôt terne au mieux, mais j'ai noué des liens plus intéressants avec un entraîneur de cross-country maintenant incroyable au Michigan: Jake Issacson.

J'ai commencé ma salle de gym de garage pendant que je terminais mes études supérieures. Je vivais toujours à la maison, alors j'ai juste commencé à acheter du matériel bon marché car je pouvais le trouver. Un crémeux rack ici, un banc là, quelques haltères et quelques assiettes là. La prochaine chose que vous savez, j'en ai assez pour faire une formation décente.

Cette dernière année, j'ai fini par rejoindre les élites et j'ai fait de meilleurs investissements dans ma salle de gym de garage. Après mes études, je suis retourné à une formation personnelle et à des emplois à temps partiel minables pour économiser de l'argent et construire le garage.

Au moment où tout cela a été dit et fait, de 2013 à 2017, j'ai ajouté ce qui suit:

Comment le troisième est venu à la vie

En 2017, j'ai rencontré ma femme Adrian au travail tout en suivant une formation personnelle et en travaillant au bureau de l'État de l'Indiana.

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J'avais tout ce qu'il fallait pour mon futur gymnase, mais je n'avais jamais d'espace ni de partenaire d'affaires où je pensais pouvoir m'installer confortablement.

Après avoir fréquenté pendant près d'un an, j'ai demandé à Adrian d'être ma femme le 2 décembre 2017. Un mois plus tard, j'ai eu la meilleure nouvelle que j'avais entendu depuis longtemps.

Mon tout premier partenaire d'entraînement, Kyle Dean, m'a frappé sur mon téléphone portable et m'a dit qu'il avait quelque chose à voir. J'ai donc pris une journée où j'avais du temps libre et je suis allé le rencontrer dans un immeuble que son père et lui possédaient.

Je me suis arrêté dans cet ancien bâtiment au nord de Terre Haute, dans l'Indiana, me demandant pourquoi il voulait que je regarde cet immense bâtiment. Je ne pouvais pas me le permettre et je n'avais pas vu ce bâtiment depuis des années.

Kyle et son père (mon propriétaire) m'ont emmené dans le bâtiment pour regarder cet immense espace. Cela ressemblait à une merde totale avec des briques crasseuses et rouillées, des trucs partout, et ça sentait comme si quelqu'un avait laissé une décharge dans la salle de bain pendant plus d'un an … sans chaleur.

Kyle et Kenny m'ont demandé ce que je pensais.

Au début, j'étais stupéfait. Il était massif à 6500 pieds carrés. Mais ça ressemblait à de la merde.

J'ai dit à Kenny: "La taille est grande, mais je ne sais pas si je peux même me le permettre. Et il y a tellement de choses à faire juste pour le préparer à devenir un espace commercial."

Kenny m'a dit: "Ne t'inquiète pas pour ça, je m'occuperai de tout ça pour toi quand je parlerai avec Dave. Comment ça sonne XX, XXX $ pour le loyer mensuel? Tu me dis combien de temps tu veux le bail. Nous allons le faire. "

J'étais déconcerté. Je ne pouvais même pas offrir une contre-offre à son prix. Il allait jeter son propre argent sur moi (et son espace) à mon rythme. Inutile de dire que quelques mois plus tard, ils ont abandonné le bail entre mes mains en avril 2018, et en mai, j'étais propriétaire d'une salle de sport (en quelque sorte).

J'ai loué un espace de gym avant d'acheter ma maison ou d'épouser ma femme, ce qui était probablement l'une des choses les plus égoïstes que j'ai faites, car j'ai immédiatement enveloppé ma future femme dans un contrat juridique avec moi avant même de dire nos vœux (d'où pourquoi à au début j'ai dit que j'ai de la chance d'avoir la femme que je fais).

Une fois les formalités administratives terminées, tous les jours après avoir travaillé à temps plein et travaillé avec des clients, j'allais au gymnase et travaillais à déplacer mon gymnase de mon garage au nouvel espace de THIRST. Cela a pris des dizaines de voyages dans un camion ordinaire, des heures et des heures de déplacement et de levage de choses, plus d'aide de mes amis et de mes partenaires de formation que je ne me soucie jamais de leur demander de l'aide à nouveau.

Pendant ce temps, j'ai téléphoné avec Matt Goodwin à elitefts et j'ai commandé l'équipement dont j'avais besoin pour faire de la gym:

J'ai également pris le temps de commander le gazon, le revêtement de sol et de construire plus de plates-formes. J'ai acheté tous les petits trucs: bureaux, fournitures de bureau, imprimante, besoins de salle de bain et toutes les autres choses auxquelles vous ne pensez jamais.

D'un point de vue commercial, voici le truc: je n'ai même pas dépensé 20 000 $.

J'ai essayé d'obtenir un prêt aux petites entreprises pour aider un peu de ce que j'avais économisé, et ce dont j'avais besoin était si petit que je ne pouvais pas en bénéficier n'importe où. Personne ne voulait me prêter une si petite somme d'argent pour une nouvelle entreprise.

Autant que je détestais, j'ai dû ouvrir une nouvelle carte de crédit professionnelle (j'ai donc misé sur les miles du ciel et les intérêts gratuits pendant les 18 premiers mois), ce qui, avec le recul, était probablement moins cher qu'un prêt commercial une fois les intérêts pris en compte.

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J'avais tellement économisé de mes jours de construction de mon garage-garage que je n'avais pas besoin de beaucoup plus, et cela s'est avéré être la meilleure chose.

Maintenant chez THIRST, nous avons plus d'équipement que je ne pensais en avoir après un an d'activité:

Inutile de dire que la croissance est bonne et saine!

gajus © 123rf.com

La logistique que vous devez savoir

OK, donc je suppose que la chose principale ici est: comment quelqu'un peut-il jeter un œil à cet article et découvrir comment ouvrir sa propre installation?

Je vais être franc: vous allez avoir du mal à le faire comme je l'ai fait.

C'était une vision depuis plus d'une décennie.

Je connaissais les bonnes personnes. Les choses sont venues sur mes genoux mieux que jamais. J'ai appris les bonnes compétences en affaires qui manquaient à ma communauté. J'ai gagné une place sur les élites qui m'a donné plus que je ne peux jamais rembourser. J'ai rencontré une femme incroyable qui soutient tous mes actes fous et mes idées commerciales. J'ai la réputation dans ma région d'être la meilleure.

Je ne dis pas que vous ne pouvez pas le faire. Je dis juste que je suis la valeur aberrante.

Mais je pense que ma femme et moi sommes la preuve que si vous voulez ouvrir suffisamment un établissement et avoir un impact positif sur votre communauté, vous POUVEZ le faire. Mais soyez prêt à vous casser le cul à un nouvel extrême.

Quand je planifiais cela depuis le premier cycle, je construisais déjà des systèmes pour aider à la façon dont nous ferions les programmes, quel allait être le nom (que j'ai gardé caché pendant près de huit ans), à quoi je voulais que le logo ressemble comme (merci, Dustin), quel type d'équipement nous aurions, les services que nous offririons, etc.

Après des stages et travailler avec d'autres personnes, je savais quel système de point de vente je voulais, comment il fonctionnait et comment nous pouvions nous améliorer à partir d'autres modèles commerciaux pour créer ce qui est unique dans notre région.

J'ai fait des recherches sur les revenus et l'économie de notre région par rapport à des services similaires à travers le pays, en particulier la région d'Indy. J'ai construit mon propre site Web personnel, sachant qu'un jour j'allais le retourner dans le gymnase et faire de mes services en ligne une sous-option.

Tout ce que j'ai fait était méticuleux. Il a été calculé. Et tout était prévu: comment je pourrais devenir un meilleur entraîneur, un athlète, un gars des affaires (et je continue de le sucer) et un mentor pour les autres.

Si vous êtes sérieux à propos de faire cela, trouvez un mentor personnel dont vous pouvez faire rebondir les idées et qui a vécu ce que vous voulez faire.

N'allez pas trouver un gars qui possède une chaîne en ville. Allez trouver le gymnase qui appartient à l'ancien entraîneur, au couple qui travaille avec les parents depuis une décennie, etc.

  • Asseyez-vous et notez TOUT ce que vous avez. Regardez les tendances et les lacunes. De quoi avez-vous besoin pour pouvoir offrir les services que vous voulez / avez besoin? Commencez à grignoter ceux de votre propre gymnase de garage.
  • Découvrez tous vos systèmes MAINTENANT. Lorsque vous serez prêt à appuyer sur la gâchette, ce sera facile.
  • Créez un site Web MAINTENANT. Même si vous ne l'utilisez pas publiquement, construisez-le et entraînez-vous à écrire des articles de blog, comment mettre à jour des trucs, etc. Ce n'est pas aussi difficile que vous le pensez. Si quoi que ce soit, produisez du contenu et travaillez sur votre référencement pour améliorer votre classement.
  • Faites vos recherches sur les polices d'assurance, les prêts et la façon dont vous allez tout payer. Quand j'ai fait le nôtre, j'ai planifié et économisé comme si je n'avais pas une seule personne dans mon gymnase pendant six mois, donc je pouvais encore me le permettre.
  • Faites vos recherches sur les entreprises autour de vous qui seront vos concurrents. Qu'allez-vous leur offrir? Que ferez-vous mieux? Faites une analyse SWOT et voyez ce que vous pouvez faire pour être le meilleur dans votre région.
  • Fixez-vous un prix pour être le meilleur. Nous avons foiré cela et sous-estimé nos prix sur notre formation. Nous sommes maintenant plus élevés (pas aussi élevés que je le souhaiterais, mais nous avons augmenté les prix cette année) et nous ne voyons toujours aucun problème. Mais notre adhésion est de loin la plus chère. Mais nous vendons toujours des abonnements parce que nous sommes la seule installation de notre genre.
  • Calculez votre dotation. Nous n'en avons pas, donc c'était facile. Mais nous avons dû décider que nous ne voulions pas avoir accès 24 heures sur 24. Ce fut une décision difficile, mais elle a été pour le mieux pour nous.
  • Faites tous vos documents juridiques, contrats, etc. Ayez-les prêts à partir afin que tout ce que vous avez à faire soit de remplir les blancs avec le nom de l'entreprise, les informations, etc. Cela vous évitera des maux de tête!
  • Ensuite, asseyez-vous et faites vos recherches pour trouver cet espace parfait.
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    Comment ça marche

    En un an, THIRST a déjà été reconnu comme le meilleur gymnase de notre ville. Les gens s'enthousiasment de ce que nous pouvons faire, de ce qu'ils peuvent faire dans nos murs, de l'atmosphère et de la famille que nous avons créée et, finalement, de la façon dont nous traitons nos membres.

    Nous avons travaillé avec des athlètes dans une variété de sports, formé un large éventail de clients d'entraînement personnel, aidé des haltérophiles à atteindre le statut d'élite, donné aux personnes fortes un endroit où se sentir chez eux, et nous avons une culture selon laquelle l'entraînement en force est pour tout le monde.

    Alors que ma femme et moi occupons toujours des emplois à temps plein, nous sommes sur le point d'éloigner ma femme de son travail, ce qui facilitera mon travail. Nous avons réinvesti la majorité de nos bénéfices dans l'entreprise pour continuer à la développer, à redonner à nos membres et à leur offrir le meilleur.

    En résumé, nous nous en sortons bien. Nous ne sommes pas là où nous voulons être; cependant, nous avons réussi à commencer à dégager des bénéfices en moins de quatre mois. Nous avons grandi. Et nous espérons que ma femme n'aura pas à travailler à nouveau d'ici la fin de l'année (les doigts croisés).

    Je suis sûr qu'il y a des choses que j'ai omises, mais c'est un bon endroit pour beaucoup d'entre vous pour commencer votre voyage vers la possession d'une salle de sport.

    N'hésitez pas à poser des questions et à m'envoyer un courriel à thirst.training@gmail.com ou quoi que ce soit entre les deux.

    Et si vous êtes déjà dans la région de Terre Haute, Indiana, n'hésitez pas! Nous serions ravis de vous accueillir pour vous entraîner dans nos installations et voir comment nous pouvons vous aider et vous montrer ce qui a fonctionné pour nous.

    Crédit d'image d'en-tête: Dimitar Sotirov © 123rf.com

    Comment démarrer un gymnase avec moins de 20 000 $ / Elite FTS
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    Julien