Commencer une affaire

Il y a plus de 28 millions de petites entreprises aux États-Unis, ce qui représente 99,7% de toutes les entreprises américaines, selon la Small Business Administration. Lorsque vous considérez certaines des raisons les plus populaires pour démarrer une entreprise, notamment avoir une idée d'entreprise unique, concevoir une carrière qui a la flexibilité de grandir avec vous, travailler à l'indépendance financière et investir en vous-même – il n'est pas étonnant que les petites entreprises partout.

Mais toutes les petites entreprises ne sont pas positionnées pour réussir. En fait, seulement environ les deux tiers des entreprises employant des employés survivent au moins deux ans et environ la moitié survivent cinq ans. Vous pouvez donc relever un véritable défi lorsque vous décidez de franchir le pas, d'abandonner votre travail de jour et de devenir propriétaire d'une entreprise. La scène est souvent définie au début, donc vous assurer de suivre toutes les étapes nécessaires au démarrage de votre entreprise peut jeter les bases du succès.

Voici 10 étapes nécessaires pour démarrer une entreprise avec succès. Faites un pas à la fois et vous serez sur la bonne voie pour devenir propriétaire d'une petite entreprise.

Étape 1: Faites vos recherches

Il est fort probable que vous ayez déjà identifié une idée d'entreprise, alors il est maintenant temps de la concilier avec un peu de réalité. Votre idée a-t-elle le potentiel de réussir? Vous devrez exécuter votre idée d'entreprise via un processus de validation avant d'aller plus loin.

Pour qu'une petite entreprise réussisse, elle doit résoudre un problème, répondre à un besoin ou offrir quelque chose que le marché veut.

Il existe plusieurs façons d'identifier ce besoin, notamment la recherche, les groupes de discussion et même les essais et erreurs. Lorsque vous explorez le marché, vous devez répondre aux questions suivantes:

  • Y a-t-il un besoin pour vos produits / services prévus?
  • Qui en a besoin?
  • Existe-t-il maintenant d'autres sociétés proposant des produits / services similaires?
  • Comment est la compétition?
  • Comment votre entreprise s'intégrera-t-elle sur le marché?
  • N'oubliez pas de vous poser également des questions sur le démarrage d'une entreprise avant de vous lancer.

    Étape 2: Faites un plan

    Vous avez besoin d'un plan pour concrétiser votre idée d'entreprise. Un plan d'affaires est un plan directeur qui guidera votre entreprise depuis la phase de démarrage jusqu'à la création et, éventuellement, la croissance de l'entreprise, et c'est un incontournable pour toutes les nouvelles entreprises.

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    La bonne nouvelle est qu'il existe différents types de plans d'affaires pour différents types d'entreprises.

    Si vous avez l'intention de demander un soutien financier à un investisseur ou à une institution financière, un plan d'affaires traditionnel est indispensable. Ce type de plan d'affaires est généralement long et complet et comporte un ensemble commun de sections que les investisseurs et les banques recherchent lorsqu'ils valident votre idée.

    Si vous ne prévoyez pas de demander un soutien financier, un simple plan d'affaires d'une page peut vous donner des éclaircissements sur ce que vous espérez réaliser et comment vous prévoyez de le faire. En fait, vous pouvez même créer un plan d'affaires fonctionnel sur le dos d'une serviette et l'améliorer au fil du temps. Une sorte de plan écrit est toujours mieux que rien.

    Étape 3: Planifiez vos finances

    Le démarrage d'une petite entreprise ne nécessite pas beaucoup d'argent, mais cela impliquera un investissement initial ainsi que la capacité de couvrir les dépenses courantes avant de réaliser un profit. Préparez une feuille de calcul qui évalue les coûts de démarrage uniques pour votre entreprise (licences et permis, équipement, frais juridiques, assurance, image de marque, étude de marché, inventaire, marque de commerce, événements d'ouverture, baux immobiliers, etc.), ainsi que ce dont vous prévoyez avoir besoin pour faire fonctionner votre entreprise pendant au moins 12 mois (loyer, services publics, marketing et publicité, production, fournitures, frais de voyage, salaires des employés, votre propre salaire, etc.).

    Ces chiffres combinés représentent l'investissement initial dont vous aurez besoin.

    Maintenant que vous avez un chiffre approximatif en tête, il existe plusieurs façons de financer votre petite entreprise, notamment:

    Vous pouvez également essayer de faire démarrer votre entreprise en démarrant, en utilisant aussi peu de capital que nécessaire pour démarrer votre entreprise. Vous pouvez constater qu'une combinaison des chemins répertoriés ci-dessus fonctionne mieux. Le but ici, cependant, est de travailler sur les options et de créer un plan pour mettre en place le capital dont vous avez besoin pour faire démarrer votre entreprise.

    Étape 4: Choisissez une structure d'entreprise

    Votre petite entreprise peut être une entreprise individuelle, une société de personnes, une société à responsabilité limitée (LLC) ou une société. L'entité commerciale que vous choisissez aura un impact sur de nombreux facteurs, du nom de votre entreprise à votre responsabilité, en passant par la façon dont vous déposez vos impôts.

    Vous pouvez choisir une structure d'entreprise initiale, puis réévaluer et modifier votre structure à mesure que votre entreprise se développe et que ses besoins changent.

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    Selon la complexité de votre entreprise, il peut être utile d'investir dans une consultation d'un avocat ou d'un CPA pour vous assurer que vous faites le bon choix de structure pour votre entreprise.

    Étape 5: Choisissez et enregistrez votre nom commercial

    Le nom de votre entreprise joue un rôle dans presque tous les aspects de votre entreprise, vous voulez donc qu'il soit bon. Assurez-vous de bien réfléchir à toutes les implications potentielles lorsque vous explorez vos options et choisissez le nom de votre entreprise.

    Une fois que vous avez choisi un nom pour votre entreprise, vous devrez vérifier s'il s'agit d'une marque déposée ou en cours d'utilisation. Ensuite, vous devrez l'enregistrer. Un propriétaire unique doit enregistrer son nom commercial auprès de son état ou du greffier du comté. Les sociétés, les sociétés à responsabilité limitée ou les sociétés en commandite enregistrent généralement leur nom commercial lorsque les documents de formation sont déposés.

    N'oubliez pas d'enregistrer votre nom de domaine une fois que vous avez sélectionné le nom de votre entreprise. Essayez ces options si votre nom de domaine idéal est choisi.

    Étape 6: Obtenez des licences et des permis

    La paperasse fait partie du processus lorsque vous démarrez votre propre entreprise.

    Il existe une variété de licences et de permis pour petites entreprises qui peuvent s'appliquer à votre situation, selon le type d'entreprise que vous démarrez et où vous vous trouvez. Vous devrez rechercher quelles licences et quels permis s'appliquent à votre entreprise pendant le processus de démarrage.

    Étape 7: Choisissez votre système comptable

    Les petites entreprises fonctionnent plus efficacement lorsque des systèmes sont en place. L'un des systèmes les plus importants pour une petite entreprise est un système comptable.

    Votre système comptable est nécessaire pour créer et gérer votre budget, fixer vos tarifs et prix, faire affaire avec d'autres et déposer vos impôts. Vous pouvez configurer vous-même votre système comptable ou embaucher un comptable pour éliminer certaines hypothèses. Si vous décidez de commencer par vous-même, assurez-vous de considérer ces questions qui sont essentielles lors du choix d'un logiciel de comptabilité.

    Étape 8: configurer votre emplacement commercial

    L'établissement de votre lieu d'affaires est important pour le fonctionnement de votre entreprise, que vous ayez un bureau à domicile, un espace de bureau partagé ou privé ou un magasin.

    Vous devrez penser à votre emplacement, à votre équipement et à votre configuration générale, et vous assurer que l'emplacement de votre entreprise fonctionne pour le type d'entreprise que vous ferez. Vous devrez également déterminer s'il est plus judicieux d'acheter ou de louer votre espace commercial.

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    Étape 9: Préparez votre équipe

    Si vous embauchez des employés, il est temps de commencer le processus. Assurez-vous de prendre le temps de décrire les postes que vous devez combler et les responsabilités professionnelles qui font partie de chaque poste. La Small Business Administration a un excellent guide pour l'embauche de votre premier employé qui est utile pour les nouveaux propriétaires de petites entreprises.

    Si vous n'embauchez pas d'employés, mais que vous sous-traitez plutôt du travail à des entrepreneurs indépendants, il est maintenant temps de travailler avec un avocat pour obtenir votre accord d'entrepreneur indépendant et commencer votre recherche.

    Enfin, si vous êtes un vrai solopreneur à vous lancer seul sur la route des petites entreprises, vous n'aurez peut-être pas besoin d'employés ou de sous-traitants, mais vous aurez toujours besoin de votre propre équipe d'assistance. Cette équipe peut être composée d'un mentor, d'un coach de petite entreprise, ou même de votre famille, et sert de ressource de référence pour des conseils, de la motivation et du réconfort lorsque la route est cahoteuse.

    Étape 10: Promouvoir votre petite entreprise

    Une fois que votre entreprise est opérationnelle, vous devez commencer à attirer des clients et des clients. Vous voudrez commencer par les bases en écrivant une proposition de vente unique (USP) et en créant un plan marketing. Ensuite, explorez autant d'idées de marketing pour les petites entreprises que possible afin de pouvoir décider comment promouvoir votre entreprise le plus efficacement possible.

    Une fois que vous aurez terminé ces activités de démarrage d'entreprise, vous aurez toutes les bases les plus importantes couvertes. Gardez à l'esprit que le succès ne se fait pas du jour au lendemain. Mais utilisez le plan que vous avez créé pour travailler régulièrement sur votre entreprise et vous augmenterez vos chances de succès.

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    Julien