Combien devrais-je me payer en tant que propriétaire d'entreprise et le fait …

Pourquoi c'est important ce que vous vous payez en tant que propriétaire d'entreprise.

Souvent, les propriétaires d'entreprise ne se paient pas du tout, mais retirent simplement de l'argent du compte d'entreprise lorsqu'ils en ont besoin. À la fin de l'année, le comptable additionne tous les «tirages» et les comptabilise à quelque chose de approprié dans le bilan pour faire plaisir au Département des impôts et tout va bien. Pourquoi est-ce important de savoir combien vous vous payez, pourquoi devriez-vous vous payer du tout et combien devriez-vous être payé?

De toute évidence, le montant d'argent que vous retirez de l'entreprise à tout moment est un facteur important dans le montant des bénéfices de votre entreprise et dans le fait que l'entreprise dispose ou non de l'argent pour payer ses factures. Si votre entreprise génère plus d'un demi-million de dollars et que vous avez 4 employés et un bureau et que vous retirez 200 000 $ vous-même chaque année, il ne reste peut-être pas assez d'argent pour payer le coût des ventes, les salaires du personnel et les frais généraux (ou les taxes, pour cela). matière), et si vous ne retirez rien du tout, il pourrait sembler que votre entreprise est extrêmement rentable. Votre salaire, vos retraits ou vos dividendes sont un facteur important influençant la santé de l'entreprise.

Alors, pourquoi ne pas laisser vos dessins dépendre de l’argent en banque pour en retirer?

Comme je l’ai dit à plusieurs reprises ailleurs:

Si votre entreprise ne fait pas de profit, c'est un passe-temps.

Une petite entreprise saine devrait réaliser quelque part au nord de 5% de bénéfice net avant impôt, chaque année. Je conseille généralement à mes clients de viser environ 10% à titre indicatif. (10% des revenus… donc pour chaque tranche de 100 $ de ventes, l'entreprise se retrouve avec 10 $ de bénéfice net). Il n'y a pas de règle d'or sur ce nombre, mais c'est une directive utile dans la plupart des cas.

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Le bénéfice net est l’argent qui reste après que tous les coûts de l’entreprise ont été payés, et vous, le propriétaire de l’entreprise, êtes absolument l’un des coûts de l’entreprise, un des plus importants. Et vous devriez à juste titre être un coût pour l'entreprise, tout comme l'électricité et le loyer et les factures de téléphone portable et le personnel. Sans vous, l’entreprise ne peut pas fonctionner. Vous êtes le PDG et directeur général, le chef des ventes, le chef cuisinier ainsi que le laveur de bouteilles. Dans toute autre entreprise, toutes ces personnes devraient être payées et probablement très bien, tout comme vous. Si vous ne vous payez pas un salaire convenable, vous n'êtes pas professionnel et votre entreprise ne l'est pas non plus.

Dribs et Drabs pour le patron

J'ai récemment commencé à travailler avec un client dans une entreprise d'architecture. Le client a 4 employés en plus de lui-même et il paie son personnel et tous ses autres frais, mais il n'est payé en dribs et drabs que lorsqu'il y a de l'argent disponible. Il m'a montré son P&L et a fièrement souligné le bénéfice net que son entreprise a réalisé l'année dernière. Mais quand je lui ai demandé combien l'entreprise lui versait, il s'est avéré qu'il retirait de l'argent de temps en temps et que ses dessins n'apparaissaient pas dans le P&L. En effet, s'il devait se payer autant que son fonctionnaire le moins bien payé, il aurait subi une perte l'an dernier. En d'autres termes:

Mon client ne dirigeait pas du tout une entreprise, il dirigeait un passe-temps.

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Mon client a maintenant mis en place un salaire minimum hebdomadaire pour lui-même, parcouru les livres comme un salaire, montrant comme un salaire dans les frais généraux et nous avons mis à jour ses objectifs commerciaux pour être en phase avec la nouvelle réalité. L'entreprise n'est pas encore sortie du bois, mais il y a un nouvel air de professionnalité dans la pratique et mes clients apprennent à penser comme un propriétaire d'entreprise plutôt qu'un amateur.

Combien alors?

La deuxième question est donc: combien dois-je me payer?

Encore une fois, il peut sembler qu'il y a un certain arbitraire dans cette question. Mais la réponse est en fait assez simple:

Vous devez vous payer autant qu'il vous en coûterait pour payer quelqu'un d'autre pour vous remplacer.

Supposons que vous vouliez partir en congé sabbatique pendant un an et faire venir un PDG pour gérer l'entreprise pour vous… Faire tout ce que vous faites pour l'entreprise maintenant… Combien cela coûterait-il? 80 000 $, 100 000 $, 120 000 $? Quelle que soit la réponse à cette question, c’est ce que vous devez vous payer.

Cela peut être irréalisable en ce moment (c'est pour mon client … Il ne peut gérer qu'environ 60 000 $ en ce moment), mais c'est certainement quelque chose que vous devriez travailler au cours de la prochaine année. Cela mettra l'entreprise sur une base entièrement différente et chaque fois que j'introduirai cette discipline avec mes clients, l'entreprise commencera à changer complètement… garantie.

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Julien