Chaque propriétaire de petite entreprise a le potentiel de devenir en Inde …

Le pouvoir qui différencie l'Inde du reste du monde est le pouvoir entrepreneurial du pays à la base, qui est énorme, a déclaré Mukesh Dhirubhai Ambani, président de Reliance Industries (RIL). Lors d'une conversation avec Satya Nadella, PDG de Microsoft au Future Decoded CEO Summit à Mumai, Ambani a abordé divers sujets, notamment le changement transformationnel que l'information numérique a entraîné en Inde.

Extraits du chat au coin du feu:

Satya Nadella: Alors Mukesh, j'ai pensé, peut-être, faire l'histoire. Je sais que je vous ai entendu parler avec beaucoup de passion du potentiel de l'Inde, surtout depuis que nous avons eu une conversation sur ce que peuvent représenter les 10 prochaines années. Vous pouvez partager, comme vous l'avez dit, comment l'économie indienne va croître et comment le numérique en sera une grande partie, peut-être partager vos réflexions sur la façon dont vous voyez, peut-être, que cette économie prospérera au cours des 10 prochaines années.

Mukesh Ambani: Absolument. Avant de répondre à cette Satya. Au nom de nous tous Bienvenue en Inde et à Mumbai.

Et je peux vous dire que je voulais vous féliciter chaleureusement pour votre leadership et la transformation et le succès de Microsoft au cours des dernières années, et je pense que chaque Indien est très très fier. Ce que j'admire et ce que j'ai appris en termes de dire que si vous êtes dans votre style de leadership, ce que vous avez démontré que si vous avez la capacité, si vous comptez sur les partenariats et bâtissez des fiducies et des relations. Et si vous considérez chaque erreur comme une opportunité d'apprentissage. Et si vous croyez que ce ne sont pas des produits ou des profits. Mais vraiment, les gens et leur réinvention continue des capacités. Voilà la force de l'organisation. Je pense que nous tous en Inde inc sommes inspirés et merci pour tout votre leadership. Personnellement, je suis très engagé, et je suis très privilégié, Satya, que vous vous soyez engagé en Inde, à une échelle que je n'avais jamais anticipé qu'une multinationale le fera, et nous sommes très enthousiasmés par le partenariat que Jio et Microsoft auront. Et je pense que ce sera comme nous regardons cette décennie, sera un partenariat déterminant. Merci donc pour votre engagement en Inde.

Mukesh Ambani, président, Reliance Industries. Reuters

Je pense que pendant que nous parlons, le président Trump est arrivé à Ahmedabad, et l'Inde qu'il verra en 2020 est très différente de l'Inde que le président Carter ou Clinton a vue à son arrivée ….. ou même Obama. Droite. Nous avons des millions de personnes dans la rue. Chacun d'eux a sa propre expérience personnelle avec ses téléphones et les réseaux suffisamment forts. Et je pense, comme, je peux facilement dire que les réseaux mobiles en Inde sont maintenant meilleurs ou comparables à n'importe qui d'autre dans le monde. Et c'est le grand changement quand vous, quand il arrive au stade. Nous avons parlé du stade, l'infrastructure de ce stade en termes de numérique est meilleure que n'importe quel autre endroit dans le monde. C'est donc l'Inde au début de 2020. Si vous ne pensiez même pas à votre propre voyage et à 1992 lorsque vous rejoindrez Microsoft, l'Inde représentait une économie de 300 milliards de dollars. Aujourd'hui, l'Inde est une économie de 3 billions de dollars.

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Et fondamentalement. Tout ce progrès d'une certaine manière s'est produit sur le dos de la technologie. Au début, c'était le TCS et Infosys de Rajesh. Et tous ceux qui ont conduit la technologie en Inde. Et cela a vraiment démarré avec les finances, avec toutes les réformes économiques démarrées, tout ce paradigme de croissance a été suralimenté en 2014.

Avant Jio, le 256 kbps que nous appelons le haut débit en Inde, et après Jio, nous avons maintenant 21 Mbps sur les données mobiles comme la vitesse moyenne disponible dans chaque village en Inde. Le prix des données avant Jio dans ce pays se situait entre 300 et 500 cents roupies. Et pour les plus pauvres des pauvres qui utilisent la 2G, les prix étaient aussi élevés que Rs 10,000.Post-Jio le prix se situe entre Rs 12 et Rs 14 par Go. Et beaucoup de ce que Jio a réalisé au cours des trois dernières années, c'est que (38 crore personnes) 380 millions de clients ont migré vers cette technologie 4g.

Et cela vous montre l'enthousiasme de la jeunesse indienne. L'enthousiasme de la consommation en Inde. Et l'enthousiasme, même chez ma mère qui a 85 ans, et le temps qu'elle passe. Donc, dans votre langue, elle a la plus grande sécurité technique. Je pense que c'est vraiment ce qui s'est passé, donc la consommation a également augmenté et c'est vraiment devenu un mouvement populaire. Et quand vous parlez du secteur financier. Nous venons de présenter UPI, et avec la numérisation en décembre. Nous avons enregistré une croissance de 100% et le total des transactions UPI dans ce pays, numérique pour deux crores de lakh. Donc, ce qui s'est passé, c'est parce que nous avons une infrastructure. Nous accélérons et nous ne sommes qu'au début de tout ce voyage.

Et c'est l'une des choses que j'allais vous demander parce que, dans un certain sens, tout ce que vous avez fait en définissant la capacité du réseau, vous avez parlé de ce qui a conduit à cela, chez les personnes autorisées à consommer plus en utilisant plus.

Et ce que je veux dire, vous avez les meilleurs tarifs et la connectivité aujourd'hui. Maintenant, vous avez également l'ambition de dire ce que vous pouvez faire pour les petites et moyennes entreprises, grandes parce que vous savez même dire, d'accord, comment pouvons-nous en fait notre partenariat dans un certain sens sur la façon dont vous prenez ce dont j'ai parlé, combinez-le avec votre domaine maîtrise votre technologie et change complètement le paysage d'un vaste changement sectoriel.

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Alors laissez-moi encore une fois Satya commencer par dire que Reliance a été fondée en tant que startup, les gens avant les startups sont devenus comme mon père a fondé Reliance avec une table et une chaise et Rs 1,000 il y a cinq décennies. C'est alors devenu une micro-industrie, une petite industrie que nous faisons aujourd'hui, vous pouvez la considérer comme grande. J'ai été encore une fois, très chanceux de savoir, Steve et Bill de mes jours à Stanford. Donc, il y a même avant la fondation de Microsoft, Steve était recruté par Bill et j'ai vu la croissance de Microsoft.

Puisqu'il devait y avoir quelque chose dans l'air depuis que vous avez tous les deux abandonné.

Et vous savez pourquoi je dis que cela vise fondamentalement à montrer que chaque petite entreprise et entrepreneur a le potentiel en Inde de devenir Dhirubhai Ambani ou Bill Gates. Et c'est le pouvoir qui différencie l'Inde du reste du monde, je pense que le pouvoir entrepreneurial que nous avons à la base est énorme. Et ce que cette décennie offrira. Si l'on voit même le solde d'ouverture des petites, moyennes et micro-entreprises. Nous devons le réaliser pour l'Inde. Ils génèrent environ 40% des exportations de l'Inde. Et ils sont essentiels à toute l'activité économique que nous voyons, ils l'ont fait, encore une fois, sans aucune habilitation technique et adoption.

Vous avez fait référence à la façon dont votre père, il y a 5 décennies, a commencé avec un rêve et un espoir de ce qui est possible et a créé ce qui est aujourd'hui l'une des histoires les plus étonnantes du monde des affaires. Lorsque vous dirigez maintenant cette organisation, faites attention – qu'est-ce qui vous motive, qu'est-ce qui vous inspire, qu'est-ce que vous aimeriez voir se produire?

Je pense que l'opportunité que nous avons pour l'Inde est vraiment l'opportunité de devenir la première société numérique au monde. Je pense que tous les composants qui se mettent en place. Alors que nous grandissons et progressons, je ne doute pas que nous deviendrons parmi les trois premières économies du monde. Il y a environ 30 ans, nous disions, d'accord, où sera l'Inde maintenant, je pense que si vous parlez à quelqu'un. Il ne fait aucun doute dans l'esprit de personne que nous pouvons discuter pour savoir si cela se produira dans cinq ans ou dix ans, mais cela se produira et nous figurerons dans les trois premiers pays du monde. Aurons-nous tous nos développements permis par tous les outils technologiques? Pouvons-nous vraiment être un précurseur dans l'utilisation de notre technologie?

Et encore une fois, ce que dit notre Premier ministre, pouvons-nous alors utiliser la technologie pour les entreprises afin qu'elles aient la facilité de faire des affaires, mais nous avons ensuite, en partenariat, des livraisons de vie pour chaque citoyen de l'Inde, et nous avons été une société qui a l'égalité a l'éthique et donne vraiment l'égalité possibilité de donner à chacun la possibilité de trouver ce potentiel.

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Je pense que, dans les deux décennies à venir, c'est l'occasion pour l'Inde de voir ce que les prochaines générations de l'Inde verront comme une Inde très différente de celle dans laquelle vous avez grandi, et je pense que nous devrions tous travailler à la nôtre partenariat entre Dieu et Microsoft, à droite, nous travaillerons avec des entreprises, des startups aux micro-entreprises, en passant par les commerçants et les commerçants, aux très grandes entreprises en partenariat, vraiment, pour conduire des pairs et des affaires.

En fait, une chose qu'Akash me dépassait vraiment si je ne mentionne pas, c'est même le jeu. Je pense que dans la prochaine décennie, vous pourriez devenir un joueur.

C'est difficile, mais je pense que Akash sera encore très excité en Inde, comme le jeu n'existe pas vraiment en Inde, et avec tout ce que nous faisons dans xCloud et la connectivité à large bande. Droite. Je pense qu'il y a un énorme potentiel, et pour certains d'entre nous, qui ne savent pas ce qu'est le jeu, il est très difficile d'imaginer que le jeu sera plus grand que la musique, les films et les émissions de télévision tous ensemble, mais nous avons été voyant.

(Avertissement: Reliance Industries Ltd. est le seul bénéficiaire de Independent Media Trust qui contrôle Network18 Media & Investments Ltd qui publie Firstpost)

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Julien