7 grands livres d'affaires que vous devez lire

Un entrepreneur lisant un livre d'entreprise sur une tablette

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Des centaines de grands livres d'affaires sortent chaque année. Il n'est pas possible de les lire tous, mais les meilleurs livres d'affaires attirent des lecteurs et des critiques positives longtemps après leurs dates de publication.

Voici sept grands livres sur les affaires qui peuvent aider les entrepreneurs et les dirigeants à toutes les étapes de leur carrière.

1. Profit First: un système simple pour transformer toute entreprise d'un monstre mangeant de l'argent en une machine à gagner de l'argent (2014) par Mike Michalowicz

Les propriétaires d'entreprise rentables sont parfois surpris de voir que l'argent quitte l'entreprise presque aussi rapidement qu'il arrive. Ce livre fournit un système pour les propriétaires de petites entreprises qui souhaitent prendre en charge leur argent et développer une entreprise.

J'ai interviewé Michalowicz en 2019. Il m'a dit: «Je dis:« Comment obtenir les mêmes résultats que j'ai toujours eu, sinon mieux, avec moins d'argent? »Et je commence à penser en dehors des sentiers battus.»

2. Le mythe E revisité: pourquoi la plupart des petites entreprises ne travaillent pas et que faire à ce sujet (1995) par Michael E. Gerber

Avant la semaine de travail de 4 heures de Tim Ferriss était The E Myth (1986). Le titre m'a d'abord trompé. Le livre de Gerber ne traite pas de la gestion d’une entreprise en ligne.

Au lieu de cela, Gerber explique comment les propriétaires d'entreprises ou les entrepreneurs de tous types peuvent créer une entreprise qui fonctionne sans leur intervention.

Il écrit: «Si votre entreprise dépend de vous, vous n’êtes pas propriétaire d’une entreprise – vous avez un emploi. Et c'est le pire travail du monde parce que vous travaillez pour un fou! "

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3. L'exécutif efficace: le guide définitif pour faire les bonnes choses (1966) par Peter F. Drucker

Publié il y a bien longtemps en 1966, les conseils de Drucker pour les dirigeants sont toujours d'actualité. Cela aidera une personne occupée à accomplir plus au travail en tant que cadre ou gestionnaire. Le livre explique également comment gérer à la hausse et maîtriser la délégation efficace.

Attendez-vous à des joyaux comme: «À moins que l'engagement ne soit pris, il n'y a que des promesses et des espoirs; mais pas de plans »et« La direction fait bien les choses; le leadership fait les bonnes choses. »

Ce livre d'affaires classique se marie aussi bien avec le livre beaucoup plus court de Drucker publié par Harvard Business Review Classics en 2008, intitulé Managing Oneself.

4. Travail en profondeur: règles pour un succès ciblé dans un monde distrait (2016) par Cal Newport

Le travail de connaissance est difficile. Il n'a pas de bords durs et peut se sentir sans fin. De plus, de nombreux outils et services retiennent notre attention grâce à la messagerie instantanée, aux notifications et aux flux sans fin.

Ce livre explique ce qu'il faut faire contre les distractions et comment se concentrer sur des projets à long terme. Contrairement à de nombreux autres livres sur les affaires, il contient également des conseils pratiques pour les créatifs.

Lisez-le pour obtenir des conseils du type: «Si vous ne produisez pas, vous ne prospérerez pas, peu importe vos compétences ou vos talents.»

5. Faire avancer les choses: l'art de la productivité sans stress (2001) par David Allen

C'est l'un des livres de productivité les plus célèbres de ces dernières années. Le travail d'Allen a également été un succès dans la Silicon Valley. Getting Things Done détaille comment construire un système pour capturer des idées et travailler sur les bonnes choses au bon moment. Comme Allen l'écrit: «Votre esprit est d'avoir des idées, pas de les garder.»

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Allen recommande également aux cadres et entrepreneurs surchargés de revoir leurs priorités et leur charge de travail une fois par semaine. Cette pratique, connue sous le nom de revue hebdomadaire, vous aidera à vous concentrer sur ce qui compte au cours de la semaine à venir.

6. Great by Choice: incertitude, chaos et chance – pourquoi certains prospèrent malgré tout (2011) de Jim Collins

Pour être honnête, tout titre de Jim Collins appartient à une liste comme celle-ci. Il excelle dans le profilage des grandes entreprises et des décideurs derrière elles.

Certaines des entreprises décrites dans son livre plus ancien From Good to Great (2001) ont depuis disparu, ce qui rend ce titre plus pertinent aujourd'hui. Si vous envisagez sérieusement de gérer une entreprise plus importante, les livres de Collins sont à lire.

Attendez-vous à des joyaux comme: «Lorsque vous associez l'excellence opérationnelle à l'innovation, vous multipliez la valeur de votre créativité.»

Ce livre se marie également très bien avec l'étude écrite plus récente de Collins d'environ 30 pages intitulée Turning the Flywheel: A Monograph to Accompany Good to Great (2019), qui s'applique également au travail créatif.

7. Les 4 disciplines d'exécution: atteindre vos objectifs extrêmement importants (2012) par Chris McChesney, Sean Covey et Jim Huling

J'ai interrompu la lecture de ce livre pendant quelques années, car je pensais que c'était un dérivé des 7 habitudes des gens très efficaces: des leçons puissantes de changement personnel du père de Sean, Stephen R. Covey.

En fait, ce livre est un joyau à lui tout seul. Lisez-le pour découvrir pourquoi la plupart des dirigeants et des entrepreneurs fixent des mesures de décalage pour leurs objectifs sur lesquels ils n'ont aucun contrôle réel. L'auteur explique également pourquoi il est préférable de définir des mesures principales que vous pouvez influencer plutôt que des mesures de décalage qui viennent après coup.

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L'auteur écrit: "Si vous ne conservez pas de score, vous ne faites que vous entraîner".

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Julien