7 étapes pour démarrer rapidement votre propre entreprise

Un nombre croissant de personnes se rendent compte que l'Amérique des entreprises a changé. La sécurité d'emploi est en grande partie une relique, les avantages sociaux ne sont plus à peu près ce qu'ils étaient et le démarrage de votre propre entreprise semble beaucoup moins risqué.

Si vous faites partie de la majorité des Américains qui souhaitent accéder à un emploi indépendant rémunéré, voici nos sept étapes clés pour démarrer votre propre entreprise sans perdre de temps précieux ni de ressources financières.

Assurez-vous que l'entrepreneuriat est ce que vous voulez vraiment

Si vous songez à démarrer une entreprise parce que vous avez perdu votre emploi et que vous avez du mal à en trouver un nouveau, pensez à faire une meilleure recherche d'emploi. Embaucher un coach de carrière ou suivre une formation. Démarrer une entreprise est beaucoup plus difficile que de trouver un emploi, donc cela vaut la peine de chercher un meilleur emploi si c'est votre véritable préférence.

Pensez également à savoir si vous avez ce qu'il faut pour démarrer une entreprise en ces termes: Personne ne vous dira quoi faire (sauf vos clients). Vous devez être motivé, prêt à faire de nombreux sacrifices et pouvoir durer sur le long terme pendant que votre entreprise passe du démarrage à la maturité.

Décidez quel type d'entreprise vous voulez

Franchise ou indépendant? Service ou fabrication? Brique et mortier au détail ou en ligne? Consommateur ou entreprise à entreprise? Il existe des dizaines de différents types d'entreprises, chacune ayant ses propres avantages et inconvénients. Vous aimez travailler avec le public? Un magasin de détail pourrait vous convenir, mais vous devrez faire face au compromis d'avoir beaucoup de frais généraux (loyer et services publics par exemple).

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Vous voulez garder votre entreprise petite avec des frais généraux faibles et vendre votre expertise? Être consultant peut vous convenir, mais il n'y a que 24 heures par jour et cela pourrait limiter vos revenus.

Recherchez votre idée

La chose la plus importante à retenir si vous envisagez de démarrer une entreprise est la suivante: ce n'est pas une course. Les gens qui se précipitent sont pénalisés beaucoup plus sévèrement sur le marché que les gens qui prennent leur temps. Vous entendrez peut-être les mots «avantage du premier arrivant» – l'idée que vous prenez une longueur d'avance en sortant avec un produit avant tout le monde. Mais cette idée est exagérée, surtout pour les petites entreprises. Sortez trop tôt et vous pourriez gaspiller de précieuses ressources.

Il est préférable de rechercher méthodiquement et avec diligence votre idée. Est-ce que quelqu'un d'autre le fait? Comment est la compétition? Les consommateurs et les entreprises ont-ils des substituts viables s'ils ne choisissent pas votre produit? Votre produit résout-il vraiment un problème embêtant? La demande sera-t-elle suffisamment importante à l'avenir, pas seulement pour un an ou deux? Une fois que vous êtes complètement convaincu que vous avez la meilleure souricière virtuelle, vous pouvez continuer.

Rédiger un plan d'affaires

Avec les dizaines de ressources de business-in-a-box disponibles en ligne, il n'y a plus d'excuse pour ne pas écrire (ne pas penser, écrire) un business plan avant de lancer votre entreprise. Pourquoi rédiger un plan même si vous êtes la seule personne qui travaille dans l'entreprise? Parce que cela vous oblige à répondre à des questions critiques que vous ne devez pas ignorer si vous voulez avoir de fortes chances de succès. Ça ne doit pas être long.

Faites-en une seule page si vous n'avez pas la patience d'en faire plus. Mais cela devrait répondre à ces questions:

  • Quel est le but de l'entreprise?
  • Qui sont mes clients?
  • Quel problème mon produit / service résout-il?
  • Qui est ma concurrence et pourquoi l'avantage de mon produit / service?
  • Comment vais-je tarifer, positionner, commercialiser et soutenir mon produit?
  • Quelles sont mes projections financières pour l'entreprise pour les 3 à 5 prochaines années?
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    Choisissez une structure d'entreprise

    Selon le CPA des petites entreprises, Michael Hanley, «Les fondements de la planification fiscale commencent avant même votre premier jour d'activité. De toutes les décisions qu'un propriétaire d'entreprise prendra, très peu auront un impact aussi important que la sélection d'une entité.

    Vous pouvez en apprendre davantage sur les avantages et les compromis de chaque plan dans un certain nombre d'endroits et il existe également d'excellents et brefs livres sur le sujet.

    Rassemblez votre équipe

    Alors que votre équipe est principalement composée d'employés, pensez plus largement. Vous aurez besoin de conseillers de confiance, dont un avocat, un comptable fiscaliste, un conseiller / agent d'assurance. Vous voudrez peut-être envisager d'embaucher un assistant virtuel expérimenté dans les startups pour gérer les tâches administratives liées au lancement d'une entreprise.

    Gérez la paperasse

    Le démarrage d'une entreprise s'accompagne d'une variété d'exigences administratives qui ne peuvent être négligées, notamment:

  • Dépôt des licences et enregistrements applicables auprès du gouvernement de votre état. Obtenez des conseils sur le site Web du bureau des impôts de votre état sur les formulaires que vous devrez remplir.
  • Si la propriété intellectuelle exclusive est un atout important pour votre entreprise, vous devez la protéger immédiatement. Même si le dépôt de demandes de marques et de brevets coûte cher, il est beaucoup plus coûteux de lutter contre quelqu'un pour des droits en aval. Assurez-vous également d'acquérir des noms de domaine Internet qui peuvent être importants pour votre entreprise (.com, .net et .org à tout le moins et pensez à .biz et à d'autres, aussi).
  • Si vous formez une entreprise appartenant à une minorité ou à des femmes, vous pouvez être admissible à des programmes gouvernementaux spéciaux qui peuvent fournir des capitaux de démarrage.
  • Achetez une assurance commerciale appropriée avant de commencer vos opérations.
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    Réflexions finales sur le démarrage de votre propre entreprise

    Quel que soit le type d'entreprise que vous démarrez – vente de produits physiques, offre de services sur une base contractuelle, construction d'un produit numérique ou lancement d'une startup -, il y aura des hauts et des bas.

    Lorsque vous vous lancez en affaires, il est extrêmement important de définir des attentes réalistes afin de ne pas être déçu de vos progrès après les premiers mois de croissance de votre clientèle.

    Faites vos devoirs sur votre industrie, gagnez du terrain avant de quitter votre emploi à temps plein et lancez-vous une fois que vous générez déjà des revenus pour votre entreprise. Ensuite, vous serez prêt à grandir à partir de là.

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    Julien