6 femmes entrepreneurs partagent leurs meilleurs conseils d'affaires

Les raisons de cette disparité sont compliquées et variées: les difficultés d'accès au capital, les normes sociales enracinées et les différences dans les secteurs où les entreprises appartenant à des hommes et aux femmes ont tendance à se regrouper sont quelques-unes des raisons du déséquilibre.

Mais certains facteurs peuvent être davantage liés au paysage interne des femmes qu’aux conditions externes.

«Je passe 90% de mon temps à voyager à travers le monde pour discuter avec des femmes et des femmes entrepreneures et explorer les défis rencontrés par les femmes qui créent, développent ou développent une entreprise. Ce que j’ai découvert, c’est que la principale raison est le manque de confiance », a déclaré Ingrid Vanderveldt, fondatrice de Empowering a Billion Women by 2020 (EBW2020) et ancienne entrepreneure en résidence de Dell.

Mais, a-t-elle ajouté, «l'antidote à un manque de confiance est simplement l'action. Nous agissons lorsque nous avons des mentors. C'est pourquoi EBW2020 a fait de notre priorité absolue de connecter les femmes aux mentors grâce à notre programme gratuit de jumelage de mentors »

Historiquement, les hommes ont tenu la barre dans le monde des affaires, fournissant des exemples visibles de ce que signifie être un leader. Mais, a déclaré Vanderveldt, cela signifie que les femmes ont souvent du mal à trouver d'autres modèles féminins qui peuvent partager leurs parcours professionnels et leurs expériences.

«C’est ce qui empêche les femmes de venir encore plus et de se hisser au bureau du coin», a-t-elle déclaré. «Nous manquons de modèles, mais il y a certainement des femmes incroyables qui créent des entreprises incroyables.»

Dans un article réfléchi sur Re / code, Sukhinder Singh Cassidy a fait écho à ce sentiment, soulignant le manque d'exemples de femmes entrepreneurs dans une récente couverture de presse. Son article était axé sur l'industrie technologique, mais ses arguments pourraient être appliqués dans le monde des affaires.

Les femmes entrepreneurs sont peut-être plus difficiles à repérer dans les médias, mais elles font de grands progrès dans la vie réelle. Ici, six d'entre eux proposent leurs conseils pour faire passer votre entreprise au niveau supérieur:

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Michelle Garcia, propriétaire de Heirloom CateringDenver, CO
Photo: via Facebook

Personne ne possède une entreprise qui connaît toutes les réponses ou qui possède toutes les compétences. Le meilleur conseil que je puisse donner à quiconque est de ne jamais avoir peur de demander de l'aide ou des conseils à d'autres personnes.

Je n'ai définitivement pas lancé mon entreprise par moi-même. J'ai eu une tonne de soutien et une tonne de gens formidables qui m'ont soutenu. Vous allez toujours vous retrouver à un barrage routier, qu'il s'agisse de découvrir une taxe de vente, de développer un nouveau site Web ou de créer un nouveau plan marketing. Demandez toujours de l'aide. C'est si simple et ça semble si banal mais c'est vrai. Les gens veulent voir une personne réussir. La clé du succès est d'aider les autres à réussir.

Amanda Luu, copropriétaire du Studio Mondine

Avant de déposer quoi que ce soit, parlez à un comptable et voyez s'il est humainement possible d'atteindre les objectifs de revenus avant de commencer à investir du temps. La relation que vous entretenez avec votre comptable est très importante, alors trouvez quelqu'un avec la bonne expérience et en qui vous avez confiance.

Une relation peut faire ou défaire votre année. Soyez vraiment intéressé par les gens et essayez de jeter un large filet.

Mon autre conseil est de forger de véritables liens avec des personnes à l'intérieur et à l'extérieur de votre industrie. Une grande partie de notre activité est basée sur la référence, une seule relation peut faire ou défaire votre année. Soyez vraiment intéressé par eux et essayez de jeter un large filet.

Bridie Picot, PDG de Thing Industries Brooklyn, NY

Mon conseil à toute personne ayant une idée de démarrage serait d'aller de l'avant et de la démarrer. Le plus de recherches que vous effectuez en amont sur la quantité de travail impliqué et la quantité que vous devez apprendre pourraient facilement vous rebuter. Je ne savais pas quand j'ai commencé Thing et je suis content de ne pas l'avoir fait! Il est beaucoup plus facile de s'attaquer à de nouvelles tâches une fois que vous avez déjà commencé.

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Annie Liao Jones, directrice et chef de la direction de Rock Candy Media Austin, TX

Mon père m'a dit deux choses sur la possession d'une entreprise quand j'étais très jeune. Il a dit: "Tout le monde va vous briser le cœur, et vous êtes généreux. Ne laissez personne changer cela à votre sujet. »Il a également déclaré:« Posséder une entreprise est la tâche la plus solitaire au monde. »Il avait raison, et ses conseils m'ont fait me sentir moins seul et plus béni du fait que mes clients sont propriétaires d'entreprise eux-mêmes, donc c'est moins solitaire.

S'il y avait quelque chose que j'aurais aimé savoir au début, ce serait de ne pas embaucher d'intermédiaire – cela ne vaut tout simplement pas la peine si cela crée de la distance entre vous et votre équipe principale.

Carrie Spindler, propriétaire de Goodiebox Bake ShopCliffside Park, NJ

Définissez votre entreprise et votre marque et engagez-vous. Tout ce que vous faites doit être cohérent avec l'identité de votre entreprise. Vous ne pouvez tout simplement pas être tout pour tout le monde. Ceci est particulièrement important si vous démarrez une entreprise avec un capital initial limité. Vous pourriez être tenté de faire des choses hors de votre portée dans l'intérêt de la conduite des affaires ou simplement du paiement du loyer.

C’est une pente très glissante que la plupart des entrepreneurs ne prennent pas en considération au départ. Vous pouvez finir par vous étirer ou fournir un service médiocre parce que ce n'est pas ce que vous faites le mieux. Cela dit, j'ai beaucoup appris à rester fidèle à mes offres de produits / services et à m'abstenir de faire des affaires qui ne sont pas dans ma timonerie.

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Christine Hebbring et Jennifer Murray, co-fondatrices de Painted Fox TreasuresAllenton, WI

Christine: «Gardez un équilibre sain. Le démarrage d'une nouvelle entreprise peut vous épuiser à un niveau qui n'est pas sain. Gardez un équilibre afin de rester en contact avec votre famille et vos amis. "

Jennifer: «Ne laisse pas ce que tu ne sais pas te faire peur. Il y a tellement de choses que nous nous sommes apprises. Et il y a tellement de choses que vous pouvez apprendre si vous avez la passion de l'apprendre. Mais vous devez être prêt à travailler. Nous nous regardons les uns les autres et, ensemble, nous faisons des heures indicibles, mais chacun en vaut la peine parce que nous aimons l'entreprise. »

Amy Vetter est vice-présidente mondiale de l'éducation et responsable de la comptabilité aux États-Unis chez Xero, un logiciel de comptabilité en ligne pour les petites entreprises.

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Julien